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鼓舞代表國度、地區(qū)和省域西醫(yī)醫(yī)療程度的西醫(yī)病院和綜合病院西醫(yī)臨床科室組建西醫(yī)專科同盟，西醫(yī)地區(qū)(專科)診療中間要跨省級行政地區(qū)組建西醫(yī)專科同盟，國度西醫(yī)臨床重點專科在省域內(nèi)組建西醫(yī)專科同盟，以專科合作為紐帶，經(jīng)由過程專家同享、科研同享、講授同享、尺度同享和辦理同享，強弱項、補短板，輻射和動員地區(qū)內(nèi)、地區(qū)間專科才能提拔，鞭策團體西醫(yī)醫(yī)療效勞開展。鼓舞有前提的西醫(yī)病院建立地區(qū)中藥制劑中間，增進(jìn)地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑研發(fā)申報、拜托配制和推行使用等。(四)增強西醫(yī)長途醫(yī)療才能建立增強西醫(yī)病院信息化建立程度，放慢建立聰慧西醫(yī)病院和互聯(lián)網(wǎng)西醫(yī)病院，鼓舞西醫(yī)病院向下層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)供給長途會診、長途影象、長途超聲、長途心電、長途病理、長途查房、長途監(jiān)護(hù)、長途講授、長途培訓(xùn)等效勞，操縱信息化手腕增進(jìn)優(yōu)良西醫(yī)資本下沉下層。(一)增強縣級西醫(yī)病院才能建立根據(jù)國度西醫(yī)藥辦理局關(guān)于縣級西醫(yī)病院醫(yī)療效勞才能根本尺度和保舉尺度有關(guān)請求，進(jìn)一步增強縣級西醫(yī)病院人材、手藝、重點專科等中心合作力，提拔法制化、迷信化、標(biāo)準(zhǔn)化、精密化和信息化辦理程度，更好地落實縣級西醫(yī)病院功用定位，完美效勞功用，提拔綜合效勞才能，有用負(fù)擔(dān)縣域住民常見疾病、多病發(fā)西醫(yī)診療和急危重癥挽救與疑問病轉(zhuǎn)診使命。到2020年，500家縣西醫(yī)病院到達(dá)縣級西醫(yī)病院醫(yī)療效勞才能保舉尺度請求，90%以上的縣級西醫(yī)病院到達(dá)縣級西醫(yī)病院醫(yī)療效勞才能根本尺度請求。國度西醫(yī)藥辦理局加大對西醫(yī)病院牽頭組建的縣域醫(yī)共體建立撐持力度，提拔西醫(yī)藥效勞才能和綜合效勞才能。(二)闡揚縣級西醫(yī)病院龍頭感化闡揚西醫(yī)病院縣域西醫(yī)醫(yī)療中間的感化，鼓舞由縣級西醫(yī)病院公道兼顧縣域西醫(yī)藥效勞資本，建玉成縣西醫(yī)醫(yī)療、防備保健、特征病愈、人材培育、相宜手藝推行和西醫(yī)藥文明基地，闡揚好地區(qū)西醫(yī)龍頭感化。縣級西醫(yī)病院要到場州里衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中間西醫(yī)藥綜合效勞區(qū)(西醫(yī)館、國醫(yī)堂)建立，增強手藝幫扶，為下層大眾就近供給西醫(yī)藥效勞。鼓舞施行縣鄉(xiāng)西醫(yī)藥辦理一體化。要為家庭大夫團隊供給西醫(yī)藥效勞手藝支持，構(gòu)成中中醫(yī)協(xié)同、機構(gòu)與團隊聯(lián)動的效勞事情機制。要指點下層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)重視闡揚中治療未病劣勢感化，落實大眾衛(wèi)生本能機能，配合做好疾病防備、安康辦理和安康教誨等事情。要按照縣級衛(wèi)生安康部分?jǐn)[設(shè)，增強下層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)和西醫(yī)診所等社會辦西醫(yī)機構(gòu)西醫(yī)藥效勞的質(zhì)量掌握，指點其公道供給西醫(yī)藥效勞。鼓舞有前提的地域在縣級西醫(yī)病院成立中藥飲片供給中間和同享中藥房，同一中藥飲片推銷、分配、炮制、煎煮和配送效勞。(一)增強運轉(zhuǎn)機制保證要增強與相干部分相同和諧，鞭策落實公立西醫(yī)病院六項投入政策和投入傾斜政策，成立財務(wù)補貼資金與績效評價成果掛鉤機制，確保西醫(yī)病院建立投入不減、力度不弱、保證得力。完美西醫(yī)藥職員保證和鼓勵機制，探究施行多種情勢和條理的職員體例池，鼓舞對下層西醫(yī)藥職員施行“縣管鄉(xiāng)用”，成立績效薪酬查核機制鞭策落實“兩個許可”，力圖做到下層西醫(yī)藥職員手藝程度和薪酬報酬不差，鞭策完成高程度西醫(yī)藥職員和患者留在下層的目的。(二)增強對醫(yī)聯(lián)體西醫(yī)藥事情的考查對西醫(yī)病院牽頭的醫(yī)聯(lián)體，在根據(jù)國度衛(wèi)生安康委、國度西醫(yī)藥辦理局《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療結(jié)合體綜合績效查核事情計劃(試行)的告訴》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2018〕26號)停止綜合績效查核的根底上，增強對下層西醫(yī)藥效勞才能提拔、下層西醫(yī)藥效勞質(zhì)量提拔的查核，查核成果與財務(wù)投入、病院評級、院長提升等相掛鉤。在醫(yī)聯(lián)體外部查核時要對峙中中醫(yī)偏重，確保按西醫(yī)病院特性和實踐查核西醫(yī)病院。對只組建一個醫(yī)共體的縣域，同時增強對縣級西醫(yī)病院龍頭感化闡揚和下層西醫(yī)藥效勞才能提拔的查核。(三)探究契合西醫(yī)藥效勞特性的醫(yī)保付出方法變革探究醫(yī)保資金和大眾衛(wèi)生效勞經(jīng)費實施按人頭總額付費等多種付費方法，許可“節(jié)余留用、公道超支分管”，鞭策醫(yī)聯(lián)體從以醫(yī)療為中間向以安康為中間改變，成立可以充實闡揚中治療未病感化和西醫(yī)藥煩瑣驗廉特征劣勢的機制。對下層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)和家庭大夫團隊供給的常見疾病多病發(fā)慢性病西醫(yī)藥診療效勞探究按人頭付費。國度衛(wèi)生安康委和國度西醫(yī)藥辦理局將結(jié)合展開嚴(yán)密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生配合體建立試點和都會醫(yī)療結(jié)合體建立試點事情，并組建專家組增強對試點事情的對口聯(lián)絡(luò)和營業(yè)指點，構(gòu)造展開對試點事情狀況的靜態(tài)監(jiān)測，合時總結(jié)評價試點事情停頓，實時推行各地經(jīng)歷做法。

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